凝心聚力  干字当头  市水务集团坚决打赢“百日攻坚”战 ——“百日攻坚”行动系列信息(十一) 发布时间:2020/07/23 浏览次数:568

勇于担当破难题 创新攻坚结硕果

——排水泵站公司

近日,从杭州市质量协会传来喜讯,市水务集团排水泵站公司QC小组在杭州市科学技术协会、杭州市总工会、共青团杭州市委员会、杭州市质量协会组织的优秀质量管理小组评比中荣获“2020年杭州市优秀质量管理小组‘二等奖’”;同时,其QC研究成果《减少乌龙庙泵站水泵短时间启停次数》还荣获了市城投集团系统2020年度QC小组成果二等奖。

领导带头,有序推进。QC小组成立以来,公司领导班子带领QC小组全体成员们,始终围绕“提质增效、节能减排”的创新目标,统筹规划课题研究进展,共同参与课题研究,从选题立项、采集数据、分析研讨、技术攻关等多方面、全方位进行综合性指导和实践工作,注重与泵站实际运行、管理实践相结合,真正落实了“小创新、大提升”理念。

专业引领,克难攻坚。课题组在推进污水泵站集中控制管理过程中,发现乌龙庙泵站存在单侧水泵频繁启停泵问题时,立即对该泵站进行了密切监测,采集原始数据,并进行分阶段对比工作,分别从技术、管理、硬件设施、环境等多个角度进行综合分析与研究,在不断的实践过程中修订与完善;同时,聘请专业老师为QC活动小组进行专业知识、活动程序以及如何掌握QC活动中的科学分析问题方法等方面进行了专项培训,为撰写课题报告厘清思路、优化结构,做到理论与实践的有机融合,提升了研究成果的竞争力。

排水泵站分公司将以获得此次QC成果荣誉为契机,不忘科技强企初心,继续发扬科技思维与创新进水,解决生产运行管理中遇到的实际问题,为持续提升质量管理、科研创新水平贡献力量

咬定青山不放松 百日攻坚难点追踪

——城南公司

“百日攻坚”行动正呈白热化,城南公司继续强化责任担当,规范管理机制,领导班子克难攻坚,全体员工团结协作,确保“百日攻坚”行动取得实效。

发扬“钉子”精神保护国有资产。随着城市建设的不断发展,老城区拆迁工作日益增加。拆迁地块的特殊性,往往导致拆迁地水费索赔等问题积重难返。城南公司从拆迁地块索赔等难点工作入手,积极响应“百日攻坚”行动号召,以“天天拼搏日,季季奋斗季”的干劲,克服种种困难,持续不断坚持与望江街道拆迁主体沟通赔偿问题,像钉钉子一般紧盯追赔工作,终于在近日将望江地块的固定资产、遗失水表及欠费收回,合计追收水量495,000多吨,金额总价146万元,有效遏制了国有资产的流失。为分公司下一步实现100%水费回收率迈出坚实一步,也为完成全年其他工作目标注入强心剂。

党员带头冲锋创造工作亮点。近日,市交投集团为城南公司送来了“热情服务,心系民生”的锦旗。原来,前不久市交投集团在艮山西路施工时,因担心挖掘水管旁的地表造成管道破损,向城南公司紧急求助,在分公司经理助理姜鸣的调度下,迅速出具了抢修方案,避免了水管损坏的可能,确保交投集团的工作任务如期完成。

“船到中流浪更急,人到半山路更陡。”城南公司在百日攻坚的号角声中,充分发挥党建引领作用,持之以恒、迎难而上,一以贯之地抓好工作落实精细化管理工作,坚持优质服务,为完成全部年度目标而努力奋斗!


争分夺秒苦干实干   不忘初心为城为民

——城西公司

“百日攻坚”行动开展以来,城西公司迅速行动、细抓部署、狠抓落实,掀起一阵行动热潮。

加强DMA应用,让暗漏无处可逃。“百日攻坚”行动中,城西分公司以降低漏损率为目标,组织技术人员深入探讨DMA的应用性和实战性,开展小区夜间查漏和DMA小区闭水试验,取得了不错的成绩。截至目前,城西公司通过开展夜间查漏,共查得并修复漏点53处,累计挽回水量161.4万吨,6个夜间最小流量异常小区恢复正常;通过小区闭水试验,完善基础信息资料和关联关系,目前已有54个二供小区产销差降至20%以下;今年城西公司的产销差为9.11%,同比去年降低6.46%。

老旧小区供水管网改造,便民利民不扰民。老旧小区供水管网改造工程在全杭州正如火如荼地进行中,城西区域多个老旧小区管道改造开始动工,城西公司以起跑即是冲刺的状态,加速推进老旧小区供水管网改造工程,全力以赴保障实事工程高质量完成。城西公司采取未施工先入户原则,提前组织工作人员开展进社区宣传活动,向用户展示老旧管道的腐蚀情况并详细说明管道改造的必要性,赢得用户理解与支持。在改造过程中,搭建安全桥、警示围档等便民措施,保障小区内道路通行不受影响;同时规范施工现场管理,多次进行深入检查,力争做到施工有序、设施规范、行为规范、环境整洁,确保改造施工便民利民不扰民

在这场战斗中,城西公司全员坚定信心,凝心聚力,争分夺秒苦干实干,不忘初心为城为民,奋力夺取“百日攻坚”行动的全面胜利。